Sebuah rencana tentunya harus diimplementasi dan dievaluasi. Sebuah rencana membutuhkan performance, terlepas apakah itu sebuah rencana keuangan atau bukan.
Performance measurement merupakan mekanisme dalam perusahaan untuk mengukur keberhasilan dalam perencanaan dan implementasinya.
Performance yang positif dimulai dari perencanaan yang baik, yang SMART. SMART adalah kependekan dari Spesific, Measurable, Achievable, Relevant, Timelines. Perencanaan yang memiliki karakteristik seperti diatas akan lebih akurat pengukuran performancenya.
Dengan pendekatan SMART maka organisasi akan dapat mewujudkan strategi dan memonitornya, mengambil keputusan yg tepat dan cepat, berkomunikasi dan memotivasi manager, staff dan stakeholder yg lain.
